Tendo como base os parceiros atuais do QuintoAndar, sugerimos um modelo no qual você pode se orientar para estruturar sua equipe.
As considerações iniciais são:
- 150 Imóveis disponíveis para locação;
- 40 Imóveis locados por mês
Com isto como referência, sugerimos ter a estrutura abaixo:
- Captações | 2 Pessoas
- Discurso comercial para captações;
- Cadastro e coleta do termo de autorização;
- Completar dados dos proprietários(as).
- Operações | 1 Pessoa
- Agendamento e gestão de fotos;
- Gestão das visitas: garantir acesso aos imóveis;
- Gestão da logística de chaves: tanto para corretores, fotógrafos e vistoriadores.
- Fechamento | 2 Pessoas
- Gerenciamento e negociação de Propostas;
- Assinatura do Contrato;
- Revisão de dados bancários de proprietários(as).
- Pós-Contrato | 1 Pessoa
- Análise e revisão da vistoria junto dos(as) proprietários(as);
- Chat Proprietários(as)/Inquilinos(as): atendimento
- Relacionamento com proprietários(as) em toda a duração do contrato
Outro ponto importante é que a estrutura permite flexibilidade de acordo com a demanda da sua operação.
No início, há um grande esforço no agendamento de fotos na plataforma e pouca demanda durante a etapa de pós-contrato. Logo, uma das pessoas de sua equipe que fora destinada para pós-contrato pode apoiar na etapa de agendamento.
Pode conferir mais detalhes neste artigo sobre o papel de um importante fator na sua operação: corretores(as)
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